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Los objetivos que perseguimos al aplicar TCO en la estrategia IT y que ABILITY DATA aporta para las organizaciones se resumen en llevar la estrategia a encontrar beneficios como:

  • Marco de referencia para evaluar proveedores.
  • Aplicación permanente del mejoramiento continuo.
  • Herramienta para la generación de conocimiento (KM) mediante el benchmarking.
  • Sustenta la realización de compras con costo-beneficio cuantificado.
  • Apoya la decisión de para la selección de proveedores.
  • Genera un ambiente estructurado que permite con mayor facilidad la resolución de problemas.
  • Facilita la comunicación entre la empresa y los proveedores
  • Permite involucrar otras funciones además de las tecnológicas, en las decisiones de compra.
  • Provee información para análisis de tendencias en costos.
  • Provee información para comparar el rendimiento de los proveedores.
  • Provee información para las negociaciones.
  • Permite la identificación de factores críticos para fijar un determinado precio.
  • Permite una orientación a largo plazo en la compra.

Existe otro tipo de beneficios indirectos de la aplicación del TCO, que repercuten tanto en proveedores como en la propia empresa. Algunos son:

  • Permite identificar dónde los proveedores deben enfocar sus esfuerzos de mejora.
  • Ayuda a identificar oportunidades de ahorro de costos.
  • Ayuda a la empresa a buscar causas internas que puedan incrementar los costos y buscar sus soluciones o mejoras.
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